Всего на сайте:
282 тыс. 988 статей

Главная | Экономика

Расчет размера земельного участка  Просмотрен 113

Размер земельного участка,необходимого для размещения предприятия, принимается кратным сумме всех площадей (см. табл. 1.9, стр. 3). Коэффициент площади земельного участка равен *****. Площадь земельного участка заносится в табл. 1.9. Размер земельного участка *** м2.

 

Организационный план

Таблица 1.6

 

Основные участники и стороны проекта

 

Роль основных участников проекта Участник
Инициатор проекта Заемщик Реализация проекта Госорган………«**»…… ОАО «**», г. *** Беларусь Учредители ОАО «**», Определится по тендеру
Кредитование *****проекта ОАО «**банк», г. Минск, Беларусь
Инвестиции акционеров***** проекта ОАО «**», г……………..Беларусь
Проведение государственной комплексной экспертизы проекта Министерство экономики РБ Министерство финансов РБ Министерство иностранных дел РБ Госкомитет по науке и технологиям РБ
Поставка и шеф-монтаж оборудования Определится по тендеру
Выполнение строительных и монтажных работ Определится по тендеру
Обучение персонала Учебный центр ОАО «**»

План реализации проекта

Календарный план реализации проекта

Календарный план реализации проекта отражает последовательность выполнения работ на этапе строительства зданий и монтажа оборудования, а также выход на полную мощность предприятия. Он строится в виде ленточной диаграммы; макет для ее построения представлен на рис. 1.1. Согласно рекомендациям по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, диаграмма строится на срок до момента погашения задолженности по заемным ресурсам плюс 1 год с указанием периодов оплаты этапов проекта.

Работа По годам строительства По годам производства      
20_ 20_ 20_ 20_ 20_ 20_ 20_  
I II III IV I II III IV
Организационная работа        
Регистрация предприятия        
Подготовка земельного участка        
Строительство зданий и сооружений        
Приобретение транспорта общехозяйственного назначения        
Приобретение транспорта общепроизводственного назначения        
Размещение заказов на оборудование ноу-хау        
Оплата оборудования        
Оплата ноу-хау        
Приобретение техоснастки и инвентаря        
Монтаж оборудования        
Заключение контрактов и оплата материальных ресурсов        
Начало поставок материальных ресурсов        
Набор и подготовка персонала        
Сдача предприятия в эксплуатацию        
Выход на полную мощность        
Возврат заемного капитала ***       

 

Рис. 1.1. График реализации проекта

Примечание. График реализации проекта принимается без изменений.

План по труду

План привлечения промышленно–производственного персонала.В проекте предусматривается дифференцированный подход к привлечению промышленно–производственного персонала (ППП). Стратегия привлечения ППП отражена в табл. 1.7.

 

Таблица 1.7

 

Стратегия привлечения
промышленно–производственного персонала

 

Категория промышленно–производственного персонала Подход к привлечению персонала
Дирекция строящегося предприятия 3 человека от начала строительства предприятия до конца расчетного периода. Расходы на зарплату дирекции в период строительства предприятия входят в состав организационных инвестиционных затрат.
Служащие аппарата управления предприятием 70 % на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности свыше 70 %.
Служащие цехового уровня 60 % на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности свыше 60 %.
Рабочие, занятые производством продукции Набираются постепенно в процентах освоения производственной мощности.
Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции 40 % на начало первого года производства, затем добираются до процента освоения производственной мощности.

Расчет численности промышленно–производственного персонала (работающих).Расчет численности работающих производится с учетом следующих факторов:

– станочного времени для производства продукции (приложение *04);

– соотношения численности рабочих, непосредственно занятых производством продукции, и других категорий работающих (приложение *03);

– стратегии привлечения промышленно–производственного персонала (см. табл. 1.7);

– использования производственной мощности (*****).

Результаты расчета заносятся в табл. 1.8.

 

Таблица 1.8

 

Списочная численность
промышленно–производственного персонала, чел.

 

Показатель Списочная численность по годам производства    
200_ 200_ 200_ 200_ 200_
    
Использование производственной мощности, %     
1. Численность общепроизводственная (персонал цеха) (стр.1.1+стр.1.2)     
1.1. Рабочие цеха (стр.1.1.1+1.1.2)     
1.1.1. Рабочие, непосредственно занятые производством продукции     
1.1.2. Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции (0,68 × стр.4)     
1.2. Служащие цехового уровня (в 1–2 годы минимум 60 %) *03    
2.Численность персонала общехозяйственная (стр.2.1+стр.2.2)     
2.1. Рабочие управления, непосредственно не занятые производством продукции (0,32 х стр.4)     
2.2. Служащие аппарата управления предприятия (в 1–2 годы минимум 70 %) *03    
3. Всего персонал (стр.1+стр.2)     
4. Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции (в 1–2 годы минимум 40 %) *03    

Расчет численности рабочих, непосредственно занятых производством продукции производится на основе технологической трудоемкости, включающей сумму норматива станочного времени для производства станка и норматива трудоемкости сборки и испытаний изделия. Численность рабочих будет изменяться по годам производства в соответствии с изменениями объемов производства (использованием производственной мощности):

 

,

 

где N – производственная программа изготовления станков при полном использовании мощности, шт;

Т – норматив технологической трудоемкости при изготовлении единицы продукции, нормо-час/станок, (см. табл. 1.5, стр. А, гр. 3);

K – коэффициент использования производственной мощности (*****);

Fэ – эффективный фонд времени одного рабочего (Fэ=1835 ч);

kв – коэффициент выполнения норм времени (*****).

Расчет численности рабочих, непосредственно не занятых производством продукции, служащих цехового уровня, аппарата управления производится в три этапа по единому принципу.

На первом этапе производится расчет на годы полного освоения производственной мощности (третий, четвертый, пятый). Расчет ведется по нормативу от полной численности рабочих,занятых производством продукции, в год достижения 100 % производственной мощности по формуле

 

Чi = Чосн βi: 100%,

 

где Чосн полная численность рабочих,занятых производством продукции, чел.;

βi норматив, равный проценту i-й категории работников от численности рабочих, непосредственно занятых производством продукции (приложение 03).

Инвестиционный план

1.6.1. инвестиции во внеоборотные активы

 

Упорядоченные по структуре внеоборотные активы составляют долгосрочный капитал. Внеоборотные активы включают основные средства (долгосрочные активы), представляющие собой основной капитал, и нематериальные активы – нематериальный капитал.

 

Предыдущая статья:Расчет площадей предприятия Следующая статья:Инвестиции в основные средства
page speed (0.083 sec, direct)