Всего на сайте:
282 тыс. 988 статей

Главная | Экономика

Основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия  Просмотрен 105

Основные прогнозные показатели стратегии развития предприятия, используемые при расчете разделов проекта, приведены в табл. 1.2, 1.3, 1.4.

Таблица 1.2

 

Прогнозы по проекту

 

№ п/п Показатель Годы расчетного периода проекта    
Строительство Эксплуатация предприятия     
     
Строительство предприятия     
Эксплуатация предприятия     
Ликвидация предприятия В конце расчетного периода активы предприятия продаются по остаточной стоимости    
Подготовка к ликвидации Косметический ремонт зданий и оборудования (5 % от первоначальной стоимости); Благоустройство земельного участка (20 % от стоимости подготовки участка к застройке)    
Использование производственной мощности, % ***** *****

 

Таблица 1.3

 

Параметры проекта

 

Основные сведения по проекту Показатель Основные сведения по проекту Показатель
Горизонт расчета (лет) Вид принятой в проекте расчетной единицы долл. США
Шаг расчета:   Инфляция, процентов за год 0,0%
– для первого года год Ставка платы за кредит, реальная *****%
– для второго года год Дата начала реализации проекта год. месяц
– для последующих периодов год Расчеты выполнены по состоянию на год. месяц

 

Вариант инфляции. Инфляция принята по оптимистическому варианту. Цены на продукцию, топливно-энергетические ресурсы и заработная плата меняться не будут в течение ближайших лет в долларовом исчислении. Поскольку все расчеты проведены в долларах США, такая модель обеспечит стабильность затрат и результатов проекта.

 

Таблица 1.4

 

Налоговое окружение

 

№ п/п Виды налогов и сборов и их отнесение на местный и республиканский бюджеты Ставка налога (постоянная по годам реализации проекта), %
Косвенные налоги из выручки от реализации  
1.1 Налог на добавленную стоимость ****
1.2 Отчисления в республиканский и местный бюджеты по единому нормативу   ****
Налоги, относимые на себестоимость  
2.1 Начисления на оплату труда ****
2.2 Плата за землю Показать алгоритм расчета
2.3 Экологический налог ****
Налоги и сборы, относимые на прибыль  
3.1 Налог на недвижимость ****
3.2 А. Налог на прибыль базовый Б. Льгота для высокотехнологичных предприятий В. Налог на прибыль с учетом льгот   *02 ***
3.3 Транспортный сбор ****
3.4 Отчисления в местный бюджет на содержание инфраструктуры   ****
Показать алгоритм расчета отчислений на содержание инфраструктуры   
3.5 Отчисления в инновационный фонд (только для предприятий с долей госсобственности)  

 

 

1.2. Описание продукции ОАО «**»

Рассматриваемый проект предполагает экологически чистое производство высокоточного ***** (автомат, полуавтомат, станок).

Целевой функцией проекта принято ресурсосбережение.

Строительство предприятия предполагает экономию ресурсов в двух сферах:

– во-первых, непосредственно на предприятии;

– во-вторых, у организаций, использующих продукцию повышенного технического уровня.

Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и потребителя изделий нового предприятия.

Полезный эффект у производителя. ОАО «**» использует прогрессивные конструкторские и технологические решения, что позволяет на стандартном оборудовании обеспечить качественные характеристики станка не ниже характеристик оборудования первоклассных мировых производителей. Масса станка в … ниже массы аналога (по варианту задания приложения *07).

Полезный эффект у потребителя. Производительность станка в ... раза выше, чем у аналога (по варианту задания приложения *07). Срок службы увеличен с 8 до 12 лет.

Полезный эффект у потребителя позволяет создать конкурентное преимущество по сравнению с первоклассными производителями ***% (рассчитывается в разделе «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»).

Экологический эффект проекта достигается использованием водоснабжения по кольцевому циклу.

Проект позволяет (не позволяет) отнести предприятие к категории «Высокотехнологичное производство».

Предыдущая статья:Полезный эффект проекта Следующая статья:Производственные мощности и площади
page speed (0.0153 sec, direct)