Всего на сайте:
236 тыс. 713 статей

Главная | Информатика

Разработка компьютерного тренажера крановщика портального крана  Просмотрен 35

 

Разработка компьютерного тренажера крановщика портального крана

 

1. Общие сведения

1.1. Список изменений

Версия Дата Описание изменений Автор
1.0 10.10.12 Создание проекта Устава Клементьева А.Н.
   

1.2. Лист согласований

 

Должность ФИО Подпись Дата
    
    
    
   

 

2. Описание проекта

2.1. Назначение или обоснование проекта

 

Проект начат с целью повышения эффективности процесса обучения крановщиков портального крана. Поскольку портальный кран представляет собой сложное дорогостоящее оборудование, использовать его для непосредственного обучения персонала весьма иррационально, ввиду того, что при этом кран выходит из производственного процесса на длительный период времени. Кроме затяжного характера процесса обучения следует учесть и возможные поломки вследствие действий неквалифицированного специалиста, что затронет производственный процесс. С помощью компьютерного тренажера удастся избежать этих проблем.

 

2.2. Измеримые цели проекта

 

  • Разработка аппаратной части компьютерного тренажера крановщика портального крана;
  • Разработка программной части компьютерного тренажера крановщика портального крана;
  • Разработка обучающего комплекса;
  • Поиск рынка сбыта результата проекта.

 

2.3. Требования высокого уровня

· Соответствие моделей реального и виртуального мира;

· Возможность отрабатывать моторные навыки по управлению портальным краном;

· Возможность изучать механизмы крана;

· Возможность оценить качество обучения;

· Возможность просматривать статистику результатов учебной деятельности;

· Использование свободнораспространяемого ПО.

 

2.4. Риски высокого уровня

· Недостаток трудовых ресурсов

· Неконкурентоспособность результата проекта

· Недостаток финансовых ресурсов

· Ошибки в планировании и организации работ

· Смена или уход ключевых фигур, задействованных в проекте

2.5. Рамки проекта

Проектная работа должна быть выполнена в г. Перми.

Перечень задач, подлежащих реализации в рамках данного проекта:

o Программно-аппаратный комплекс компьютерного тренажера крановщика портального крана:

o Предоставление нескольких режимов работы на тренажере (аркада, обучение, экзамен);

o Комплекс упражнений для обучения оператора портального крана;

o Редактор упражнений;

o Оценка качества обучения;

o Оценка качества упражнения;

o Управление виртуальной моделью крана с помощью нескольких устройств.

 

2.6. Окружение проекта

· Факторы внешней среды

o Конкуренты

o Потенциальные заказчики

o Нормативные документы

· Факторы внутренней среды

o Политика руководства

o Команда проекта

o Отношение задействованных человеческих ресурсов к проекту

2.7. Допущения и ограничения

 

Допущения:

· Сроки выполнения проекта могут быть пересмотрены в ходе реализации проекта.

Ограничения:

· Время исполнения проекта: 1 год.

· Работы по проекту осуществляются в тесном контакте и под руководством консультанта предметной области.

· При реализации проекта необходимо учитывать ограничения, накладываемые:

o Государственными стандартами и законодательством

o Существующими человеческими ресурсами (навыки, знания, др.)

 

2.8. Сводное расписание контроля событий

Контрольное событие Дата
1. Исследование предметной области 01.10.2012
2. Выбор средств разработки и проектирование программной части компьютерного тренажера 18.10.2012
3. Построение виртуальных моделей реального мира 20.12.2012
4. Программирование физики объектов 20.02.2013
5. Проектирование аппаратной части компьютерного тренажера, закупка комплектующих, разработка аппаратного обеспечения 20.02.2013
6. Программирование процесса обучения и необходимых драйверов 20.04.2013
7. Тестирование компьютерного тренажера 30.05.2013
  

 

2.9. Сводный бюджет

Совокупная стоимость проекта составит 100 000.

 

 

3. Организационная структура проекта

 

3.1. Состав проектной команды

3.1.1. Проектная команда Заказчика

№ п/п ФИО Роль Контактные данные
1.   Менеджер проекта 
2.   Спонсор проекта 
3.   Консультант 
4.   Ключевые пользователи 
5.   Тестовая группа 
   

3.1.2. Проектная команда со стороны Исполнителя

№ п/п ФИО Роль Контактные данные
1.   Менеджер проекта 
2.   Главный разработчик 
3.   Программист 
4.   Программист 
5.   Программист 
6.   Проектировщик 
7.   Тестировщик 
8.   Архитектор 
9.   Дизайнер 
10.   Методист 
11.   Администратор 
   

 

3.2. Распределение ответственности и функций участников проекта

 

3.2.1. Ответственность и функции участников со стороны Заказчика

 

Спонсор проекта отвечает за бюджет и платежи по проекту. Спонсор проекта является лицом, который принимает окончательное решение по возникающим проблемам в ходе проекта.

Обязанности Спонсора проекта:

o Участие в согласовании всех изменений, касающихся проекта.

o Контроль изменений.

o Утверждение изменений и последствий изменений с точки зрения затрат/графика работ.

o Ознакомление и анализ отчетов по проекту.

 

Менеджер проекта ответственен за реализацию проекта. Менеджер проекта организует работу персонала заказчика на проекте, ведет наблюдение за ходом выполнения, утверждает промежуточные отчеты и отчеты об окончании этапов.

Обязанности:

o Утверждение плана проекта, детальных план-графиков работ по направлениям.

o Выявление рисков и спорных вопросов, согласование решений по ним.

o Оперативный контроль за ходом проекта.

o Утверждение требований к изменениям.

o Ознакомление и анализ отчетов.

o Участие во всех этапах проекта и ответственность за их реализацию.

 

 

Ключевые пользователи:

 

o Информируют Менеджера проекта обо всех проблемах, спорных вопросах, рисках, возникающих в ходе выполнения проекта.

o Документируют проводимые работы в соответствии с действующими стандартами. Обеспечивают рабочее взаимодействие с представителями Исполнителя.

o Консультируют Менеджеров проекта по предметной области, оказывают методологическую помощь рабочей группе Исполнителя в виде консультаций и необходимых документов.

 

Предыдущая статья:Включение в указанный перечень дополнительных вопросов непосредственно при проведении такого собрания не допускается. Следующая статья:Тестовая группа. Основная задача – выполнить с должным качеством задачи, поставленные М..
page speed (0.7552 sec, direct)