Всего на сайте:
282 тыс. 988 статей

Главная | Военное дело

Структура и типовой состав СМПО выработки и принятия решений  Просмотрен 122

  1. Организация боевого использования АСУ силами флота
  2. ГЗ-2 (8). Организация подготовки и боевого применения большого комплекса средств автоматизации (БКСА) командной подсистемы АСУ ВМФ.
  3. Организация применения СМПО выработки и принятия решений
  4. Периодизация задач. -периодические -разовые Задачи решаемые централизованно: Общего ..
  5. Задача оценки возможностей группировки разнородных ударных сил (ГРУС) флота при действиях на коммуникациях противника
  6. Периодизация задач. -периодические -разовые Задачи решаемые централизованно: ..
  7. Мотивация народа
  8. Теоретико - методологические основы исследования побудительных мотивов деятельности военных кадров. 2 страница
  9. УПУЩЕНИЯ КОМАНДУЮЩЕГО
  10. Ч... - гильзы и приспособления
  11. Назначение полководца
  12. Глава шестая. ФАЗЫ[322]ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ Главное наставление этой главы заключ..

В ВМФ, как и в других видах вооруженных сил РФ, в вооруженных силах других государств, задачи СМПО разрабатываются с учетом требований системного подхода. Требование системного подхода заключается в том, чтобы обеспечить совместимость моделей частных и общих задач. Часто выходные параметры одних задач являются входными для других, более общих, а выходные параметры общих задач, в свою очередь – входными для еще более общих. Системный подход позволил создать систему совместимых моделей в ряде видов Вооруженных сил РФ, в том числе и в ВМФ, в вооруженных силах других государств.

В структуре СМПО АСУ можно выделить три основных функциональных подсистемы: информационную, расчетную и задачу «кадры»

В качестве примера приведем систему моделей «АМIР» армии США. Программа AMIP принята министерством обороны США в 1980 году и была рассчитана на первую половину 80-х годов. Она представляла собой попытку практической реализации предложений о создании 4-го поколения математических моделей.

Отличительной особенностью системы моделей, создаваемых по программе AMIP, была их взаимная увязка. Основу системы составляли следующие 3 модели: FORGEM – модель операций на театре военных действий (ТВД), CORDIVEM – модель боевых действий соединений и частей, CASTFOREM – модель боевых действий подразделений, а также одиночных средств оружия и военной техники.

Каждая из этих 3-х моделей разрабатывалась в 4-х версиях: версия для тренировки и обучения, исследовательская версия, версия, используемая для планирования, строительства и боевого применения войск, версия для связи моделей различных уровней.

Основное назначение последней версии – обеспечение совместимости данных, используемых в моделях различных уровней. Она позволяет использовать результаты, полученные на моделях более низкого уровня, в качестве входных параметров для моделей более высокого уровня.

ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ В ИВЦ

I. Сбор, обработка, хранение и выдача информации о составе и состоянии сил и средств флота.

1. 3.5101с. Сведения о составе и состоянии кораблей и судов флота.

2. 3.5104с. Контроль готовности сил флота к рассредоточению ( 36/ГР ).

3. 3.5106с. Сводка в ГШ ВС СССР по ремонтирующимся кораблям флота.

4. 3.5108с. Сведения по штатному составу флота ( 36/ШС ).

5. 3.5109с. Комплекс программ поддержания целостности базы данных и под­готовки информации к передаче в ГШ ВМФ.

6. 3.5110с. Сведения по составу и состоянию сил по объединениям (соедине­ниям) флота ( 36/НОУ-К ), ( 36/ОД ), ( 36/НШ ), ( 36/РТУ ).

7.

3.5111с. Сведения по физполям кораблей флота ( 36\ФП ).

8. 3.5112с. Сведения о готовности средств ПВО НК ( 36\ПВО ).

9. 3.5113с. Формирование обобщенных донесений в ГШ ВМФ о составе,состоя­нии и готовности сил объединений и соединений флота

( форма 3/ОУ-Ф ).

10. 3.5114с. Контроль данных по составу и состоянию кораблей и вспомсудов штабами объединений(соединений) флота ( 36\СОЕД ).

11. 2.5115с. Формирование формализованной оперсводки флота мирного времени.

12. 3.5116с. Сведения по маневренным элементам кораблей флота.

13. 3.5117с. Сведения о составе, состоянии и ТТД судов обеспечения флота.

14. 3.5701с. Учет, обработка, формирование и выдача сводных табельных донесений о наличи и готовности основных типов и образцов

оружия на арсеналах,складах и аэродромах флота

( форма 5/ОУ-Ф ).

15. 3.8101с. Контроль сил БД и ДС флота.

16. 3.8603с. Учет, хранение и отображение сведений по командному составу флота.

II. Обеспечение деятельности организационно-мобилизационных

и кадровых органов флота.

1.

1.5612а. Учет кадров ВМФ.

2. 3.8701м. Автоматизация подготовки и выдачи сведений об остатках сводных ресурсов офицеров запаса,состоящих на общем учете

( форма 2/МУ ).

3. 3.8705а. Учет офицерских кадров запаса ( форма 19/ГУК).

4. 3.8703а. Выдача боевого распоряжения для развертывания указанных организмов.

5. 3.8704м. План прибытия военнообязанных на флот воздушным, железнодо­рожным, автомобильным и морским транспортом из военных

комиссариатов.

6. 3.8709а. Планирование комплектования офицерским составом запаса кораб­лей и частей флота на военное время, составление табельных отчетов ( форма3\МУ ).

7. 3.8711а. Автоматизированная разработка документов Плана МТО мобразвер­тывания сил флота ( форма 1/ВТ ).

. Оперативно-тактические расчеты.

1. 3.1001м. Оценка эффективности развертывания подводных лодок СФ.

2. 3.1002м. Оценка эффективности действий группировок сил в операции флота . Оперативное построение сил.

3. 3.2102м. Оценка возможности группировки сил флота при действиях на коммуникациях противника.

4.

3.2104м. Расчет возможностей огневого поражения объектов ПДО противника

5. 3.2105м. Оценка боевой устойчивости РПК СН в ЗРБД.

6. 3.2109м. Оценка эффективности рубежа ПЛО.

7. 3.2112м. Оценка эффективности действий разнородных ПЛС при проведении поисковой противолодочной операции и ведении боевых действий

по уничтожению подводных лодок противника.

8. 3.2116м. Оценка эффективности огневого поражения группировок НК ( АМГ, АПУГ, ОРГ, КУГ, ДЕСО ) противника.

9. 6.2121м. Оценка эффективности поиска и уничтожения ПЛ противника.

10. 3.2801м. Расчет наряда сил ПВО флота для прикрытия района действий рпкСН флота.

11. 3.3401м. Оценка эффективности мероприятий ПМО ПЛ флота на маршрутах развертывания.

12. 6.3404м. Оценка эффективности мероприятий по повышению живучести кора­бельных группировок.

IV. Специальные расчеты.

1. 3.3101. Автоматизация формирования и выдачи рабочего массива опознава­тельных групп системы оповещения ВМФ "Торпеда".

2.

3.3301а. Оценка возможности подавления РЭС группировок противника.

3. 02.3447а. Комплекс методик оценки эффективности дезорганизации систем радиосвязи ВМС противника.

4. 3.7601а. Учет,хранение и выдача должностным лицам сведений по объектам РЭБ СФ и вероятного противника.

5. 3.8102м. Расчет планов походов кораблей.

6. 3.8601а. Расчет направлений, расстояний и отклонений при стрельбе.

7. 3.8602а. Расчет контрольных навигационных прокладок.

8. 3.8702а. Учет и выдача статистических данных об использовании программ задач в ИВЦ 149 КП СФ.

9. 3.8707а. Формирование отчетов медслужбы СФ и учет сведений по заболе­ваемости, травматизму и трудопотерям л/с СФ.

10. 3.8708а. Автоматизация сводного учета казарменно-жилищного фонда СФ.

11. 8.8710а. Автоматизированная система изготовления оригиналов ключей к документам кодированной связи ( АСИК ).

12. 8.12119а. Расчет данных оповещения частей и объектов о пролетах

ИР ИСЗ.

13. 3.8712м. Контроль за исполнением служебных документов.

 

 

Предыдущая статья:Организация применения СМПО выработки и принятия решений Следующая статья:Периодизация задач. -периодические -разовые Задачи решаемые централизованно: Общего ..
page speed (0.0131 sec, direct)