Всего на сайте:
248 тыс. 773 статей

Главная | Экономика

Виды управления.  Просмотрен 84

Механическое (техническое), биологическое (управление процессами жизнедеятельности), социальное (управление общественными процессами, людьми и организациями.

Каждый из данных типов управления отличается назначением, качественным своеобразием, специфическими особенностями совершаемых функций и операций.

Объект управления –элементы, на которые направлена деятельность, основное требование: определенность объекта во времени и пространстве.

Субъект управления –направитель управленческой деятельности, требования: организационное и юридическое оформление в виде должности или группы должностей.

Условия успешного взаимодействия субъектов и объектов управленческой деятельности:

§ условие совместимости: объект и субъект должны соответствовать друг другу (психологическая совместимость)

§ относительная самостоятельность в рамках единства (общая цель)

§ наличие двустороннего взаимодействия. в основе принцип обратной связи: субъект должен получать информацию от объекта.

§ взаимная заинтерисованность в четком взаимодействии

Управленческий труд– вид общественного труда, направленный на обеспечение скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного труда, так и коллектива в целом. Содержание управленческого труда зависит от объекта управления и определяется структурой управленческих процессов, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями людей в процессе управления управленческих функций.

Управленческий труд- самый сложный вид труда

Факторы определяющие его сложность:

§ масштаб, колличество и структура решаемых проблем и наличие связей между ними.

§ степень новизны принимаемых решений.

§ степень оперативности, самостоятельности, ответсвенности, рискованности решений, которые необходимо принимать.

Субъект управленческой деятельности -физическое лицо (человек), реализующий управленческие отношения - руководитель разного ранга.

Управленческая деятельность– специфическая разновидность труда, предметом и результатом которого является информация («сырая» сначала и в форме управленческого решения затем), средствами труда – то, что способствует операциям с информацией (телефоны, компьютеры и т.д.).

 


Предыдущая статья:Международное разделение труда Следующая статья:Исторические аспекты развития теории управления
page speed (0.0728 sec, direct)