Всего на сайте:
248 тыс. 773 статей

Главная | Финансы, Менеджмент

Анализ доходов по остальным видам услуг  Просмотрен 232

Изменение доходов в целом может произойти за счет влияния
следующих факторов:

1) изменения объемов услуг;

2) изменения среднего уровня процентной ставки.
Влияние первого фактора на изменение получаемого дохода от

услуг определяется по формуле:

(17)

где Д —суммарный доход от услуг в отчетном (текущем) пе-
риоде;
Д0 — суммарный доход от услуг в предыдущем периоде;
(Д — Д0)—изменение процентного дохода и дохода от операций с
ценными бумагами за исследуемый период;
V —объем услуг в отчетном (текущем) периоде;
V0 — объем услуг в предыдущем периоде;
R — средний уровень процентной (альтернативной) ставки
в отчетном (текущем) периоде.

Измерение влияния второго фактора — изменения среднего
уровня процентной ставки — на изменение дохода банка произ-
водится по следующей формуле:

(18)

где R — средний уровень процентной (альтренативной) ставки
в отчетном (текущем) периоде;
R0 — средний уровень процентной (альтернативной) ставки
в предыдущем периоде.

Влияние обоих факторов на изменение дохода составит

(19)

Этот анализ дает количественную оценку того, какой из двух
факторов: объем услуг или средний размер процентной (альтер-
нативной) ставки — в большей степени отразился на доходе от ус-
луг и позволяет провести качественный анализ причин, вызы-
вающих изменения указанных факторов:

общий рост (уменьшение) группы активов, приносящих доход
от предоставленных услуг;

изменение удельного веса этих активов в совокупных активах;

изменение общего уровня процентной (альтернативной) став-
ки по активным операциям банка, приносящим доход от предос-
тавляемых услуг;

изменения структуры портфеля услуг банка.


Проведем анализ состояния процентной маржи банка по бло-
кам услуг и операций, используя проведенные выше исследова-
ния на основе модели ОСА:

ПМ = СД - CP, (19)

Предыдущая статья:Анализ операционных расходов по услугам, Следующая статья:Снижение неоперационных расходов;
page speed (0.0879 sec, direct)