Всего на сайте:
282 тыс. 988 статей

Главная | Финансы, Менеджмент

Правила эффективности наказания  Просмотрен 850

Наказание связано с ограничением или лишением нарушителя благ - премии, прав на путевку (отдых) и т. д. Это отрицательная оценка деятельности человека субъектом управления администрацией, фирмы, коллегиальным органом и т. д.

Цель наказания - убедить человека отказаться от совершения нарушений в дальнейшем и удержать от нарушений других работников. Наказание - это следствие неисполнения виновным обязанности, превышения прав. Здесь действует ряд правил:

Первое правило - неотвратимость воздействия.

Второе правило - индивидуализация наказания.

Третье правило - справедливость наказания.

Четвертое правило - администрация должна учитывать тяжесть совершения дисциплинарного проступка, а также его экономические последствия, обстоятельства, при которых оно совершено, предшествующую работу, отношение человека к своему нарушению.

Пятое правило - наказание не должно унижать честь и достоинство человека.

Контрольные вопросы

1. Что такое организация труда?

2. Какие элементы включает в себя система организации труда?

3. Назовите традиционные черты режима производства.

4. Что такое гибкий график работы?

5. Как определяется нормирование труда?

6. Чем определяется проектирование рабочего процесса?

7. Что дает проектирование рабочего процесса?

8. Что такое регламент, какие существуют регламенты?

9. Назовите исходные документы для составления Правил внутреннего распорядка.

10. Что такое штатное расписание?

11. Для чего создаются должностные инструкции?

12. Из каких основных частей состоит должностная инструкция?

13. Определите понятие дисциплины труда.

14. Какие существуют виды дисциплинарных отношений?

15. Какие существуют правила эффективности наказания?

 

 

Использованная литература

1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 312 с.

2. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА-ИНФРА-М., 1998.

- 527 с.

3. Делопроизводство в кадровой службе /Сост. А.В. Верховцев. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 192 с.

4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. - 304 с.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.

6. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб.: Энергоатомиздат. СПб отд., 1997. - 568 с.

7. Управление персоналом: энциклопедический словарь /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 453 с.

8. Журавлев П.В. и др. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Изд-во «Экзамен», 2000 - 512 с.

 


Приложение 10.1

Предыдущая статья:Дисциплинарные отношения Следующая статья:Классификация регламентов, определяющих порядок деятельности организации
page speed (0.013 sec, direct)