Всего на сайте:
210 тыс. 306 статей

Главная | Финансы, Менеджмент

Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия  Просмотрен 65

Для принятия управленческого решения очень важен анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия. Все показатели можно объединить в несколько групп.

Оценочные:

объем продаж;

прибыль;

ликвидность;

доля рынка сбыта;

показатели качества продукции;

показатели уровня обслуживания потребителей;

показатели подготовки и переподготовки кадров.

Показатели издержек производства:

амортизация;

затраты на оплату труда;

затраты на материалы.

Относительные:

рентабельность производства;

рентабельность продукции;

индекс совокупной факторной производительности;

фондоотдача;

коэффициент оборачиваемости;

показатели структуры издержек;

доля основного капитала в объеме продаж.

Для того чтобы добиться наилучших результатов, необходимо использовать три этапа эффективного менеджмента:

–> четко сформулировать цели;

–> определить стратегию достижения цели;

–> определить способ вознаграждения для достижения цели.

Эффективность менеджмента – достижение максимально возможного результата при минимально возможных затратах усилий или ресурсов.

Эффективность менеджмента определяется:

наличием ресурсов;

структурой ресурсов;

экономией ресурсов;

качеством ресурсов;

пополнением ресурсов.

Эффективность менеджмента определяется фактором времени:

своевременностью решений;

экономией времени;

ритмичностью управления;

наличием новых технологий;

профессиональным потенциалом персонала.

Реализация эффективного менеджмента показана на рис. 8.3.

 

 

Рис. 8.3. Эффективный менеджмент

 

При решении вопросов по повышению эффективности необходимо учитывать особенности российского менеджмента:

переходный этап экономики;

деформированная структура экономики;

опыт государственного регулирования экономики;

традиции технократического подхода к управлению;

регионально-политический аспект;

фундаментальность в образовании;

высокий научно-интеллектуальный потенциал;

опыт освоения высоких технологий;

своеобразие организационной культуры;

предприимчивость в условиях либеральной экономики;

российский менталитет;

традиции спонсорства и благотворительности;

коммуникабельность;

целеустремленность.

 

Предыдущая статья:Управление производительностью Следующая статья:Правила эффективного менеджмента
page speed (0.0109 sec, direct)