Всего на сайте:
166 тыс. 848 статей

Главная | Финансы, Менеджмент

Структура предприятия и организационная структура управления  Просмотрен 382

  1. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 2/2...
  2. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 3/2...
  3. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 4/2...
  4. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 5/2...
  5. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 6 а/..
  6. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 6 б/..
  7. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 7 а/..
  8. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 7 б/..
  9. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 8 а/..
  10. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 8 б/..
  11. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 9 а/..
  12. ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 9 б/..

ЗАДАНИЕ к семинару по дисциплине «Организационное проектирование»

Тема № 1/2. «Структура предприятия и организационная структура управления»

Информация: «Краткий обзор событий в экономике, политике, обществе».

Учебные вопросы: Содержание учебного вопроса
1. Место и роль дисциплины «Организационное проектирование». Предмет, объект, задачи курса «Организационное проектирование». Понятие и основные черты организации. Классификация организационных систем. Основные методологические подходы к изучению организаций. Системный подход как общеметодический принцип исследования систем управления. Состав, структура и особенности организационных систем управления. Основные черты и требования к организационному управлению. Основные подсистемы управления – технологическая, информационная, социально-экономическая, организационная, нормативная.
2. Теоретические основы организационного проектирования. Эволюция организационного проектирования. Современный этап развития проектирования организационных систем управления. Понятие и сущность проектирования. Виды проектирования. Специфика проектирования организационных систем управления. Основные элементы проектной деятельности. Субъекты организационного проектирования, их качества. Объекты организационного проектирования. Классификация объектов организационного проектирования.
3. Сравнительный анализ типов организационных структур управления. Содержание, особенности, области использования формальных и неформальных организационных структур. Основания для деления организационных структур на механистические и органические, их состав. Содержание, органиграмма, сильные стороны и недостатки, особенности использования линейных, функциональных, матричных, проектно-ориентированных, дивизиональных организационных структур управления. Характеристика модульных, венчурных, атомистических, сетевых и виртуальных организационных структур.
4. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Размер организации и степень разнообразия ее деятельности. Географическое размещение организации. Влияние технологии на организационную структуру. Отношение к организации руководителей и сотрудников. Динамизм внешней среды. Стратегия, реализуемая организацией.
5.Теория организационных метафор Г.Моргана в практике организационного проектирования. Понятие «метафора» в организационном анализе. Вклад Г.Моргана в практику организационного проектирования. Порядок проведения организационного анализа в логике следующих метафор: организация как машина, организация как организм, организация как культура, организация как мозг, организация как политическая система, организация как «психическая тюрьма», организация как превращение, Организация как инструмент доминирования.
6.Использования моделей жизненного цикла Р.Дафта, Л.Грейнера, И.Адизеса в целях выбора оптималь-ного типа организацион-ной структуры управления. Значение жизнециклических концепций в теории организаций. Сущность, содержание и особенности моделей ЖЦО Р.Дафта, Л.Грейнера, И.Адизеса. Модели названных авторов ЖЦО как инструмент диагностики типов организационных структур управления на различных этапах развития фирмы.
 

 

Обзор литературы, доклад, реферативные сообщения, выступления по учебным вопросам должны сопровождаться компьютерными презентациями, отражающими ключевые моменты выступления.

Литература:

1. Баринов В.А. Организационное проектирование. Изд-во: Инфра-М, 2012. С. 384.  
2. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник. – 4-е изд., стер. - М.: КРОНУС, 2012.  
3. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: Проспект, 2007.  
4. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник. — Изд. 8-е, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012.  
5. http://www.realib.ru – научно-информационный библиотечный центр им. академика Л.И. Абалкина.  
6. http://www.aup.ru - Административно-управленческий портал.  
7. http://www.rbc.ru/ Информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг".  
  Доцент кафедры к.э.н., доцент   Колесников А.В. 
«___» ___________________ 2018 г.
   
  

 

«Утверждаю» Дата проведения   
Заведующий кафедрой организационно- Факультет Курс, группа Дата, время Место
управленческих инноваций    
д.э.н., профессор    
Земляков Д. Н.    
«_____»   2018 г.  
     
    
Предыдущая статья:Органы растений Следующая статья:ЗАДАНИЕ, к семинару по дисциплине «Организационное проектирование» Тема № 2/2...
page speed (0.011 sec, direct)