Всего на сайте:
123 тыс. 319 статей

Главная | Финансы, Менеджмент

ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА, Функции и структура трудового коллектива предприятия  Просмотрен 36

Глава 9

ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА

Функции и структура трудового коллектива предприятия

Любое предприятие представляет собой единство трех взаи-
мосвязанных и взаимообусловленных подсистем: технической,
экономической и социальной.

На современном этапе развития общества, перевода народного
хозяйства на рельсы рыночной экономики особое внимание долж-
но быть уделено планированию социального развития коллектива.

Социальное развитие включает совершенствование социаль-
ной структуры коллектива, укрепление духовных основ личности
и формирования у нее социально значимых качеств, повышения
материального благосостояния на основе принципов социальной
справедливости. Социальное развитие находит свое проявление и
осуществляется через совокупность социальных процессов и со-
циальных отношений. Главенствующую роль здесь играют соци-
альные процессы и социальные отношения в сфере труда как ос-
новной сфере жизнедеятельности человека.

Существует три уровня объединения работников в коллектив:

высший, промежуточный и низовой.

Основной коллектив — это предприятие в целом; т.е. высший
Уровень объединения работников.

Промежуточный уровень представлен вторичным коллекти-
вом, к которому относятся коллективы цехов, отделов, про-
изводств. Доминирующее положение занимает первичный (кон-
тактный) коллектив, относящийся к низовому уровню. К нему от-
носятся коллективы участков, бригад, лабораторий, секторов.
Важное значение приобретают первичные коллективы, так как
именно в них складываются устойчивые, повседневные формаль-

 

 

Глава 9

ные и неформальные связи, личные контакты между членами кол-
лектива.

Роль трудовых коллективов, их полномочия проявляются че-
рез реализацию возложенных на трудовой коллектив функций. К
числу важнейших функций трудового коллектива относятся: целе-
вая (экономическая), функция удовлетворения социальных пот-
ребностей (социальная), социально-интегративная функция и
функция, обусловленная участием коллектива предприятия в про-
изводственно-хозяйственной и общественно-политической жизни
региона.

Целевая функция — это функция, для реализации которой
создается предприятие, и заключается она в получении макси-
мальной прибыли на основе удовлетворения потребностей общес-
тва в продукции и услугах путем непосредственного участия кол-
лектива в организации производственно-хозяйственной и коммер-
ческой деятельности предприятия.

Социальная функция находит свое конкретное воплощение в
том, что через организацию, предприятие работник обеспечивает-
ся материальными благами; удовлетворяются такие личные пот-
ребности членов коллектива, как общение, признание со стороны
окружающих, развитие своих способностей. В этих целях на пред-
приятиях создана и функционирует система материального и мо-
рального поощрения, повышения квалификации, планирования
карьеры, развита социально-бытовая инфраструктура (жилье, дет-
ские дошкольные учреждения, условия труда и общественное пи-
тание на производстве, культурно-просветительные и спортивные
сооружения).

Социально-интегративная функция находит свое проявле-
ние в воздействии на социальное поведение работников в сфере
труда, в других сферах, в сплочении коллектива по достижению
общеорганизационной и частной целей, воспитании у работников
коллективных ценностей и норм поведения. Таким образом, через
воздействие производственного коллектива на каждого работника
общество формирует в людях общественное сознание.

Планирование социального развития коллектива 329

Функция, связанная с участием коллектива предприятия в
производственно-хозяйственной и общественно-политичес-
кой жизни региона,
на территории которого это предприятие рас-
положено, проявляется в оказании шефской помощи селу, шко-
лам, профессионально-техническим училищам, участии в избира-
тельных компаниях, переписи населения и других мероприятиях
общерегионального уровня. Политические функции, а именно
полномочия трудовых коллективов по обсуждению и принятию
участия в решении государственных дел проявляются через выд-
вижение кандидатов в органы местной и республиканской власти.

Рассмотренные функции взаимосвязаны между собой самым
тесным образом, взаимно переплетаются и иногда вступают в про-
тиворечия. В связи с этим необходима четкая координация дея-
тельности трудового коллектива по реализации возложенных на
него функций.

По своему составу и структуре трудовые коллективы неодно-
родны. Подструктурой трудового коллектива понимается сово-
купность его элементов и отношений между этими элементами. В
качестве элемента структуры коллектива выступает социальная
группа — совокупность людей, обладающих общностью како-
го-либо социального признака, например, общностью профессий,
уровня образования, общностью интересов и ориентации, пол,
возраст и другие.

В зависимости от целей, которые преследуются при изучении,
анализе, социальном планировании, можно выделить различные
виды социальных структур предприятия:

• производственно-функциональная (целевая) структура.
Она состоит из групп, представленных производственными под-
разделениями, где преобладают формальные, служебно-деловые
отношения между членами социальных групп;

• общественно-организационная структура — формирует-
ся общественными организациями предприятия (профсоюзная,
творческие организации, советы трудовых коллективов, советы
бригадиров и др.);

• социально-психологическая структура коллектива пред-
ставляет собой неформальную структуру, которая формируется на

 

330 Глава 9

основе личных симпатий, привязанностей, общих ценностных
ориентации, увлечений, интересов;

Предыдущая статья:Анализ финансового положения предприятия Следующая статья:Профессионально-квалификационная структура — это
page speed (0.0112 sec, direct)